Consultoria Empresarial

Nós focamos nos resultados de nossos clientes.Get-Results-Network-Marketing-Business

Através de análise das Receitas e Despesas, buscamos a redução de custos e melhoramos a rentabilidade de vendas.

Seja qual for o seu negócio, nós podemos ajudá-lo a torná-lo mais competitivo.

 

Assessoramos a sua empresa na estruturação e reestruturação da área comercial. Implantamos processos comerciais, tornando as vendas mais assertivas, aumentando o índice de fechamento e a rentabilidade.Sales-chart.shutterstock_266132192-930x697

Nossos serviços envolvem:

  • Implantação da Gestão Comercial
  • Captação de Novos Clientes
  • Treinamento de equipe comercial
  • Criação de Metas e Controles – KPIs
  • Segmentação de Mercado
  • Implantação de CRM
 

Entendemos que não basta a empresa aumentar a receita. O controle financeiro é o coração da Pesquisa de Mercadoempresa. Mas, mais do que controlar, é importante prever, predizer os cenários e tomar ações para corrigir os caminhos.

Assessoramos nossos clientes na construção de ferramentas e análises que permitam que a empresa compreenda em tempo real a situação financeira e permita que tome decisões adequadas. Entre nossos serviços, estão:

  • Controle de despesas
  • Plano de Contas – organização das receitas e despesas
  • Fluxo de caixa
  • Gestão de Crise – renegociação de dívidas e buscas de alternativas de financiamento
  • Demonstrativos de Resultados – DRE

 

Consultoria Empresaria

Consultoria Empresaria

Atuamos também na gestão empresarial, assessorando nossos clientes a se tornarem cada vez mais competitivos.

Entendemos que uma empresa será competitiva à medida que sua gestão for organizada, os processos definidos, as tarefas claramente identificadas e organizadas, de modo que seja possível compreender seu funcionamento. Oferecemos aos nossos clientes:

  • Definição de processos – comerciais, financeiros, administrativos, tomadas de decisão, etc.
  • Implantação de processos
  • Adequação de processos a sistemas de Gestão – ERP
  • Assessoria na identificação e implantação de sistemas ERP
  • Estruturação organizacional
  • Modelos de gestão e tomada de decisão
  • Estratégias de Negócios – CANVAS, OCEANO AZUL, ANSOFF